在新基建浪潮席卷全球的當下，人工智能（AI）已從技術前沿的“盆景”，演變?yōu)轵?qū)動千行百業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“生產(chǎn)力引擎”。如何將前沿的AI技術，從實驗室的原型“一”，規(guī)模化、體系化地發(fā)展為賦能百業(yè)的解決方案“百”，是擺在所有科技企業(yè)面前的現(xiàn)實課題。我們有幸專訪了廣州云趣信息科技有限公司的AI產(chǎn)品總監(jiān)唐慶寧先生，他結合自身在AI產(chǎn)品化與行業(yè)落地領域的豐富經(jīng)驗，為我們深入解讀了構建新基建時代下AI生產(chǎn)力的核心路徑與實踐思考。

一、 “一”的突破：找準價值錨點，打造核心場景閉環(huán)

唐慶寧指出，AI生產(chǎn)力的構建，絕非始于宏大的藍圖，而在于精準的“第一刀”。“從一到百”的起點，是深入產(chǎn)業(yè)腹地，找到一個具有高業(yè)務價值、數(shù)據(jù)可獲取、且能形成完整價值閉環(huán)的細分場景。這個“一”，可能是一個制造車間的視覺質(zhì)檢環(huán)節(jié)，一個城市管理中的交通流量預測模塊，或是一個金融業(yè)務中的智能風控初篩模型。

“關鍵在于，這個‘一’必須能跑通從數(shù)據(jù)采集、算法訓練、模型部署到效果反饋的全流程，并產(chǎn)生可量化、被業(yè)務方認可的價值。”唐慶寧強調(diào)，初期應避免追求技術的“炫酷”，而應聚焦于解決實際痛點、提升效率或降低成本。云趣科技在早期正是通過深度服務少數(shù)幾個重點行業(yè)的頭部客戶，在諸如工業(yè)質(zhì)檢、智慧園區(qū)等具體場景中打磨出了穩(wěn)定、可靠的AI解決方案，完成了從技術能力到產(chǎn)品價值的“驚險一躍”，為后續(xù)的規(guī)模化復制奠定了堅實的基石。

二、 “十”的拓展：構建產(chǎn)品中臺，實現(xiàn)能力模塊化

當單點場景驗證成功后，挑戰(zhàn)便從“如何做出來”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾胃咝У貜椭坪瓦m配”。唐慶寧認為，從“一”到“十”的跨越，核心在于產(chǎn)品化與平臺化思維。企業(yè)需要將項目中沉淀的共性AI能力——如圖像識別引擎、自然語言處理框架、預測分析模型等——進行抽象、解耦和標準化，構建統(tǒng)一的AI能力中臺或技術平臺。

“這相當于打造了一個‘AI工具箱’。”他解釋道，“平臺封裝了底層的算力調(diào)度、數(shù)據(jù)預處理、主流算法框架和模型管理功能，而上層的業(yè)務開發(fā)則可以像搭積木一樣，靈活調(diào)用這些模塊化能力，快速組合出針對不同場景的應用。”這種模式極大地降低了AI應用的開發(fā)門檻與交付周期，使得團隊能夠同時支持多個不同行業(yè)、不同需求的項目，實現(xiàn)了生產(chǎn)力的第一次規(guī)模化提升。

三、 “百”的生態(tài)：融入新基建，賦能千行百業(yè)

而要實現(xiàn)從“十”到“百”乃至更廣范圍的賦能，就必須將AI生產(chǎn)力的構建，置于“新基建”的整體框架之下進行思考。唐慶寧表示，新基建所強調(diào)的5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，正是AI規(guī)模化應用的“高速公路”和“土壤”。

“未來的AI生產(chǎn)力，將是‘云（云計算）+邊（邊緣計算）+端（智能終端）’協(xié)同的分布式智能。”他描繪道，“通過5G網(wǎng)絡實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高速低延遲傳輸，在云端進行復雜模型的集中訓練與迭代，在邊緣側部署輕量化模型實現(xiàn)實時推理與響應，最終在終端設備上完成智能交互。AI不再是孤立的應用，而是深度融入從數(shù)據(jù)感知、網(wǎng)絡傳送到計算決策的整個信息基礎設施鏈條之中。”

在這一階段，科技企業(yè)的角色也從解決方案提供商，逐步轉(zhuǎn)向生態(tài)構建者與賦能者。云趣科技正致力于將經(jīng)過驗證的AI能力平臺，以開放API、行業(yè)SDK或聯(lián)合開發(fā)的形式，與各行各業(yè)的合作伙伴、系統(tǒng)集成商乃至最終用戶共享，共同開發(fā)貼合行業(yè)特性的智能應用。提供全面的信息技術咨詢服務，幫助客戶梳理業(yè)務流程、規(guī)劃智能化路徑、設計數(shù)據(jù)治理體系，確保AI技術能夠平穩(wěn)、有效地嵌入其核心運營，真正釋放出倍增的生產(chǎn)力。

以人為本，持續(xù)進化

訪談唐慶寧特別強調(diào)，構建AI生產(chǎn)力的終極目標，始終是服務于人、增強于人。“技術是冷的，但應用是有溫度的。我們所有工作的落腳點，應該是讓工程師從重復勞動中解放出來去從事創(chuàng)新，讓管理者擁有更精準的決策依據(jù)，讓城市運行更安全高效，讓民眾生活更便捷舒適。”他認為，AI產(chǎn)品的總監(jiān)或負責人，不僅需要深諳技術趨勢與產(chǎn)品方法論，更需具備深刻的行業(yè)洞察、縝密的商業(yè)思維和強烈的人文關懷。

從單點突破的“一”，到平臺賦能的“十”，再到生態(tài)共榮的“百”，廣州云趣信息科技在唐慶寧及其團隊的引領下，正穩(wěn)步走在一條清晰且務實的AI生產(chǎn)力構建之路上。在新基建提供的廣闊舞臺上，這幅由點及面、最終匯入產(chǎn)業(yè)智能洪流的畫卷，正在徐徐展開，其核心邏輯——以價值為導向、以平臺為支撐、以生態(tài)為延伸——也為眾多探尋AI落地之道的企業(yè)提供了寶貴的借鑒。